Oparte na badaniach
perspektywy
Perspektywy pisane przez praktyka o konsultingu AI, wdrażaniu, zgodności i przywództwie inżynieryjnym. Bez lania wody. Bez tanich sensacji. Tylko to, co naprawdę działa - od kogoś, kto wdraża.
AI i Automatyzacja
(6)
AI i Automatyzacja Zbudować, kupić czy opakować API
Trzy opcje - opakowanie API, zakup platformy lub budowa dedykowana - mają jasne kompromisy. Oto drzewo decyzyjne, przez które prowadzę klientów, z realnymi kosztami.
AI i Automatyzacja Pierwsze 30 dni audytu AI
Audyt AI zastępuje niepełne informacje pełnym obrazem. Dwa tygodnie. Przechodzisz z „chyba powinniśmy coś zrobić” do „oto dokładnie co robić”.
AI i Automatyzacja Zbudowaliśmy AI. Nikt go nie używa.
Model działa. Dokładność jest dobra. Nikt go nie używa. To najczęstsza porażka AI, jaką widzę - i nie jest to problem techniczny.
AI i Automatyzacja POC do produkcji - Dolina Śmierci
80% projektów AI umiera między POC a produkcją. Oto 7 rzeczy, które psują się przy przejściu z dema do realu - i jak zapobiec każdej.
AI i Automatyzacja Bezpieczeństwo zablokowało nasz projekt AI
Najczęstszy powód, dla którego pilotaże AI umierają po demie, to bezpieczeństwo blokujące wyjście danych poza infrastrukturę. Oto jak budować pod zgodność od startu.
AI i Automatyzacja Co się dzieje, gdy odchodzi konsultant
Większość zaangażowań AI kończy się systemem, którego nikt nie rozumie, i dostawcą nagle bardzo drogim do kontaktu. Oto jak rozpoznać pułapkę i jak wygląda prawdziwe przekazanie.
Strategia biznesowa
(14)
Strategia biznesowa Projekty AI, które odrzucam
Każdy konsultant mówi, że jest uczciwy. Niewielu to udowadnia. Oto mój dowód: lista projektów AI, które odrzuciłem, dlaczego powiedziałem nie i co zasugerowałem zamiast tego.
Strategia biznesowa Przewodnik CEO po AI (bez poczucia głupoty)
Większość CEO nie rozumie AI. Udają, że tak, na posiedzeniach zarządu, podczas gdy potajemnie googlują „czym jest duży model językowy”. Oto co naprawdę musisz wiedzieć.
Strategia biznesowa EU AI Act dla średniego rynku
Pierwsze kompleksowe regulacje AI. Kary do 35 mln € lub 7% przychodu globalnego. Większość treści celuje w enterprise. To prosty przewodnik dla firm 50-500 pracowników.
Strategia biznesowa Jak ocenić dostawcę AI (i nie spalić się)
Każdy dostawca AI brzmi tak samo w rozmowie sprzedażowej. Różnica wychodzi w 8. tygodniu, gdy demo się psuje. Oto 10 pytań, które oddzielają budujących od gadających.
Strategia biznesowa Jak ocenić fractional CTO
Fractional CTO to nieregulowany tytuł. Oto jak poznać, czy zatrudniasz kogoś, kto dostarcza, czy kogoś, kto tylko dobrze brzmi w rozmowie sprzedażowej.
Strategia biznesowa Mierzenie ROI z AI bez okłamywania się
Prawdziwe ROI zawsze jest niższe niż twierdzi dostawca - i wciąż warte zrobienia, jeśli mierzyć uczciwie. Oto wzór, miary które mają znaczenie i te, które kłamią.
Strategia biznesowa 5 sygnałów: czas na audyt techniczny
Nie wiesz, czego nie wiesz. Oto pięć sygnałów mówiących, że czas na audyt techniczny - zanim kryzys go wymusi.
Strategia biznesowa Due diligence techniczne dla inwestorów
Inwestorzy coraz częściej wprowadzają assessorów technicznych do procesu transakcyjnego. Jeśli pozyskujesz kapitał, oto czego szukają - i czerwone flagi zabijające transakcje.
Strategia biznesowa Próbowałeś AI. Nie zadziałało. Co teraz?
Wydałeś pieniądze na AI. Dostałeś demo, deck albo nic. Teraz zastanawiasz się, czy AI jest prawdziwe, czy tylko hype. Jest prawdziwe. Ale to, co dostałeś, nie było AI - był to proces sprzedażowy.
Strategia biznesowa Ile naprawdę kosztuje system AI
Największy lęk to nie to, że AI nie zadziała - to że wydasz pieniądze, których nie możesz sobie pozwolić, i nie będziesz miał nic w zamian. Oto dokładnie gdzie idą pieniądze.
Strategia biznesowa Co fractional CTO naprawdę robi
Największy powód porażek zaangażowań fractional CTO to niezgodne oczekiwania. Oto dokładnie co jest w zakresie, czego nie ma i jak to udokumentować z góry.
Strategia biznesowa Co jeśli AI się pomyli
Każdy executive ma ten sam koszmar: AI podejmuje złą decyzję, klient jest poszkodowany, a nikt nie potrafi wyjaśnić dlaczego. Rozwiązaniem nie jest unikanie AI - to wbudowanie odpowiedzialności.
Strategia biznesowa Kiedy nie używać AI
Odrzucałem projekty AI. Presja na „robienie AI” prowadzi do złych decyzji. Oto siedem scenariuszy, gdzie AI jest złą odpowiedzią - i co robić zamiast tego.
Strategia biznesowa Kiedy fractional CTO, a kiedy pełny etat
Pełnoetatowy CTO czy fractional? Odpowiedź zależy od etapu, złożoności i budżetu. Oto ramy mówiące, którego potrzebujesz teraz.